地域の活動を支える「民生委員」と「自治会長」。
どちらも大切な役割ですが、最近では「両方を頼まれた」「兼務している人がいる」といった声も聞かれます。
実際のところ、民生委員と自治会長を同時に務めるのは大変なのでしょうか。
この記事では、兼務の現実ややりがい、続けるための工夫を体験談を交えながら整理します。
「頼まれたけれど迷っている」という方が、自分に合った関わり方を考えるきっかけになる内容です。
民生委員と自治会長、どちらも地域を支える大切な役割

この記事では、地域の活動を支える「民生委員」と「自治会長」について、その特徴や役割の違いをわかりやすく整理します。
どちらも身近な存在ですが、いざ引き受けるとなると「何をするの?」「どんな人が向いているの?」と疑問を持つ方も多いですよね。
民生委員とは?どんな活動をしているのか
民生委員は、地域に住む人々の相談役のような存在です。
高齢者の見守りや、子育て世帯への声かけなど、日常の小さなサポートを通して地域のつながりを保つ役割を担っています。
活動の中心は「困っている人を見つける」「必要な支援へつなぐ」という橋渡しの部分です。
つまり、民生委員は“地域の目と耳”として、誰も取り残されない環境づくりに貢献している立場といえます。
| 主な活動 | 目的 |
|---|---|
| 高齢者の見守り | 日常生活の変化に気づき、行政や支援機関へつなぐ |
| 子育て家庭との交流 | 地域ぐるみで子育てを支える関係づくり |
| 地域行事への参加 | 地域住民との信頼関係を深める |
民生委員の活動はボランティアとして行われ、報酬はありません。
そのため、地域への想いや「誰かの力になりたい」という気持ちが原動力になっています。
時間的な負担がある分、やりがいを感じる人も多いのが特徴です。
自治会長とは?地域との関わり方の特徴
一方で、自治会長は「地域のまとめ役」としての立場が中心です。
回覧板の管理や清掃活動の取りまとめ、防災訓練の調整など、地域運営の実務を担います。
いわば、民生委員が“人とのつながり”を大切にする役なら、自治会長は“地域全体を動かす”リーダー的な立場といえるでしょう。
| 主な役割 | 内容 |
|---|---|
| 地域行事の運営 | お祭りやイベントの企画・調整 |
| 行政との連携 | 市区町村からの情報伝達や要望の取りまとめ |
| 地域の意見調整 | 住民の声を聞き、全体の合意形成を進める |
自治会長も民生委員と同じく、地域に密着したボランティアです。
住民同士の調整や、行政とのつなぎ役を担うため、広い視野と調整力が求められるのが特徴です。
この2つの役割が協力し合うことで、地域の支え合いがよりスムーズに進むとも言えます。
どちらの立場も、地域の信頼関係を築くうえで欠かせない存在です。
次の章では、「民生委員と自治会長を兼務するのは実際どうなのか?」という視点から考えていきましょう。
民生委員と自治会長を兼務するのはあり?

ここでは、実際に民生委員と自治会長を同時に務める人がいるのか、またその背景にはどのような理由があるのかを見ていきます。
「頼まれたけど、両方できるものなの?」と感じている方にとって、判断のヒントになる章です。
実際に兼務している人はどんな理由で引き受けている?
民生委員と自治会長を兼務している人は、全国的に見ると決して少なくありません。
特に人口が少ない地域では、担い手不足から「同じ人が両方を担当している」というケースもあります。
では、どんな理由で兼務を引き受けているのでしょうか。
| 兼務を引き受ける理由 | 背景・思い |
|---|---|
| 地域をまとめる人が少ない | 「自分が動かなければ回らない」と感じている |
| 住民同士の信頼がある | 「あの人なら安心して任せられる」と周囲から頼られる |
| 役割の重なりが多い | 行事や会議の内容が似ているため、まとめて関わった方が効率的と考える |
こうしたケースでは、「大変だけど地域のために」といった前向きな気持ちが大きな動機になっています。
つまり、兼務は“必要に迫られて”というより、“地域の人のためにやろう”という意識から生まれることが多いのです。
周囲からの期待と現実のギャップ
一方で、兼務を始めてみると「想像よりも忙しかった」という声も聞かれます。
民生委員と自治会長では、関わる相手も求められる対応も異なるため、両方を一人でこなすのは簡単ではありません。
たとえば、民生委員では個人への配慮が中心になりますが、自治会長では地域全体をまとめる力が求められます。
| 立場 | 主な対応内容 | 求められる力 |
|---|---|---|
| 民生委員 | 個別の相談・訪問・支援 | 聞き取り力、寄り添う姿勢 |
| 自治会長 | 会議運営・調整・情報伝達 | 調整力、リーダーシップ |
このように、それぞれの活動内容が異なるため、「両方を同じ熱量で続けるのは思ったより難しい」という実感を持つ人もいます。
ただし、共通しているのはどちらも“地域を良くしたい”という想いを持って行動していることです。
兼務ができるかどうかは、結局のところ「自分がどの範囲まで関わりたいか」によって変わるといえるでしょう。
次の章では、実際に兼務している人たちがどんな日常を送っているのか、そのリアルな一面を見ていきます。
民生委員と自治会長を兼務すると大変?

この章では、民生委員と自治会長を同時に務めるとどんな日常になるのか、時間の使い方や心の面を中心に考えていきます。
「両立はできるのか」「負担はどのくらいなのか」を知ることで、自分に合った関わり方を見つけやすくなります。
時間の使い方とスケジュールの工夫
兼務をしている人の多くは、時間のやりくりに工夫をしています。
民生委員の活動は平日の昼間に行うことが多く、自治会長の仕事は夜や週末の会議・行事に集中しがちです。
そのため、スケジュール管理が欠かせません。
| 主な活動 | 時間帯の目安 | 工夫のポイント |
|---|---|---|
| 民生委員の訪問 | 平日の日中 | あらかじめ予定を組み、短時間でも定期的に顔を出す |
| 自治会の会議 | 夜または休日 | 議題を事前に整理しておくとスムーズに進む |
| 地域行事の準備 | 不定期(季節ごと) | 他のメンバーと分担して負担を分け合う |
中には、日々の予定を手帳やアプリで管理している人もいます。
「やることが多い」よりも、「やる順番を決める」ことが大切と話す人が多いのも印象的です。
時間配分を意識することで、両方の活動を無理なく続けている人もいるのです。
プレッシャーと支えになるもの
民生委員と自治会長を兼務すると、地域の中で頼られる場面が増えます。
その分、「期待に応えたい」「迷惑をかけたくない」と感じることもあるでしょう。
ですが、その気持ちは多くの人に共通しています。
| よくある悩み | それを乗り越える工夫 |
|---|---|
| 相談や依頼が増える | 一人で抱えず、周囲のメンバーに共有する |
| 予定が重なる | 優先順位を決め、必要なら他の人にお願いする |
| 人との距離感に悩む | 「できる範囲で関わる」と線を引くことも大切 |
また、民生委員同士や自治会の仲間との連携も大きな助けになります。
たとえば、「今日は〇〇さんにお願いする」「次回の会議は代理で出てもらう」といった調整をお互いにしながら進めている人もいます。
一人で背負うのではなく、地域で支え合う姿勢が長く続けるための鍵と言えるでしょう。
自分のペースで続けることが、結果的に地域への貢献にもつながるという考え方も広がっています。
次の章では、実際に兼務を経験した人たちが感じた「よかったこと」「つらかったこと」を見ていきましょう。
兼務してよかったこと・つらかったこと

実際に民生委員と自治会長を兼務している人たちは、日々どんな思いを抱いているのでしょうか。
ここでは、経験者の声をもとに「やってよかったこと」と「大変に感じたこと」を整理してみます。
地域の信頼が深まる喜び
多くの人が口をそろえて話すのは、「地域の人との距離が近くなった」ということです。
民生委員として個人と関わり、自治会長として地域全体を見ることで、自然と多くの人と話す機会が増えます。
その中で「ありがとう」「助かったよ」と声をかけられる瞬間は、大きな励みになります。
| 感じた喜び | 具体的な場面 |
|---|---|
| 人の役に立てた実感 | 日常の困りごとを聞いて感謝された |
| 地域への理解が深まった | 自治会活動を通じて住民の考えを知る機会が増えた |
| 世代を超えたつながり | 子どもや若い世代と協力して行事を進めた |
また、民生委員と自治会長の両方を経験することで、「地域をいろいろな角度から見られるようになった」と話す人もいます。
人との関係づくりが得意な人ほど、兼務によってやりがいを感じやすい傾向があります。
負担が重なったときの正直な苦労
一方で、「忙しさが重なったときに大変だった」と振り返る声もあります。
特に行事や会議が同時期に集中すると、どちらも気を配らなければならず、時間の調整が難しくなることがあります。
| 困ったこと | そのときの対応 |
|---|---|
| 行事準備と訪問活動が重なった | 他の役員に協力をお願いして調整した |
| 会議が続いて疲れを感じた | 次回は資料作成を分担し、短時間で終わる工夫をした |
| 頼られすぎてしまう | 「できること・できないこと」を明確に伝えるようにした |
こうした経験を通して、「全部を完璧にこなそうとしないことが大切」と感じる人も多いようです。
誰かの力になりたい気持ちは大切ですが、自分の時間を守ることも同じくらい重要です。
“続けられるペース”を保つことが、長く関わるための一番の工夫とも言えるでしょう。
無理をせず、助け合いながら進める姿勢こそ、地域の活動を支える基盤です。
次の章では、もし兼務を頼まれたときにどう考えればいいのか、引き受け方や断り方のヒントを紹介します。
兼務を頼まれたときの考え方と断り方のヒント

「民生委員と自治会長を一緒にやってほしい」と声をかけられたとき、すぐに返事をするのは難しいものです。
ここでは、引き受ける前に考えておきたいポイントと、断るときの伝え方をまとめました。
引き受ける前に考えたい3つのポイント
まず大切なのは、自分の生活や性格に合っているかを冷静に見つめることです。
勢いで決めると、後から負担に感じてしまうこともあります。
次の3つの視点を参考に、引き受けるかどうかを考えてみましょう。
| ポイント | 考え方の例 |
|---|---|
| ① 時間の確保 | 週にどれくらい地域活動に使える時間があるかを具体的に考える |
| ② 家族や職場の理解 | 家族や職場と話し合い、サポートを得られそうか確認する |
| ③ 自分の得意分野 | 人と話すのが好きか、運営や企画が得意かなど、自分の強みを整理する |
これらを整理してみると、自分がどの役割に向いているかが見えてきます。
「できることをできる範囲で」が地域活動を長く続けるコツです。
もしどちらも魅力を感じるなら、短期間だけ試してみるという方法もあります。
「無理せず関わる」という選択肢もある
断るときは、申し訳なさを感じるかもしれませんが、地域ではお互いの事情を理解し合うことが大切です。
誠実な伝え方をすれば、悪い印象になることはほとんどありません。
| 状況 | 伝え方の例 |
|---|---|
| 時間が取れない | 「興味はありますが、今の生活では十分な時間が取れそうにありません」 |
| 他の役を続けている | 「今の役をしっかり務めたいので、新しい役は難しそうです」 |
| 体力や生活面で不安がある | 「今の自分では責任を果たせるか分からないので、今回は見送らせてください」 |
また、完全に離れるのではなく、「行事だけ手伝う」「資料作成をサポートする」などの形で関わる方法もあります。
地域との距離をゼロにしないことで、気持ちのつながりを保ちながら無理なく関われるのです。
“できる範囲で参加する”という姿勢が、次の担い手にも良い影響を与えるという意見もあります。
大切なのは、地域と「ちょうどいい関係」を見つけることです。
最後の章では、ここまでの内容をまとめながら、自分に合った地域との関わり方を考えてみましょう。
まとめ:自分らしい地域との関わり方を選ぼう
ここまで、民生委員と自治会長の役割、そして両方を兼務することの現実や工夫について見てきました。
兼務は決して簡単ではありませんが、地域を支える気持ちがあれば、自分なりの関わり方を見つけることができます。
両方の役割に共通する大切な考え方
民生委員も自治会長も、目的は同じです。
それは「地域の人が安心して暮らせる環境を守ること」。
関わり方や活動のスタイルが違っても、根底にある思いは共通しています。
| 役割 | 目指す方向 |
|---|---|
| 民生委員 | 一人ひとりの暮らしを支える |
| 自治会長 | 地域全体をまとめる |
この2つの視点を行き来できることは、地域にとっても大きな財産です。
どちらの立場も、地域の未来を支える重要な役割といえます。
自分のペースを大切にしながら続けよう
兼務をしている人の多くは、「自分のペースを守ること」を大切にしています。
すべてを完璧にこなすのではなく、「今できること」を続ける意識が長く続けるコツです。
地域活動はマラソンのようなもので、無理をすると途中で息切れしてしまうこともあります。
小さな積み重ねが、結果的に大きな信頼につながると考えている人も多いです。
| 長く続けるための工夫 | 実践例 |
|---|---|
| 自分の得意なことを活かす | 話すのが好きなら相談役、企画が得意なら行事中心に |
| 他の人と協力する | 役員同士で分担を決める |
| 気持ちを共有する | 困ったときは周囲に相談する |
地域活動は「一人で頑張るもの」ではなく、「みんなで支え合うもの」です。
民生委員でも自治会長でも、肩の力を抜いて関わることで、長く続けられる関係が築けます。
あなたが地域の中でどんな形で関わるかは、あなた自身が選んでいいのです。
「できることを、できるときに」――それが自分らしい地域との関わり方の第一歩です。

